كيف تصبح قائدا مثاليا



كيف تصبح قائدا مثاليا

عندما تكون في العمل، هل تشعر بالإحباط لأن الأمور لا يبدو أنها تحدث بالطريقة التي من المفترض أن تكون عليها، ترى أشخاصًا يتجولون ولكن لا شيء يتحقق وفي الزحام والضجيج اليومي، هل تشعر أن أهدافك تظل مجرد أهداف. ثم ربما حان الوقت لك للوقوف والقيام بشيء حيال ذلك.

معظم الناس راضون لمجرد الوقوف حول الاستماع للأوامر، وليس من غير المألوف تبني عقلية متابعة القائد لكن ربما، في مكان ما بداخلك، تشعر بالرغبة في جعل الأشياء تحدث، أن تكون الرأس وليس الذيل. ثم ربما القيادة تناسبك فقط بخير.

بعض الناس يعتقدون أن القادة العظام يصنعون ، لا يولدون. نعم ، قد يكون صحيحًا أن بعض الناس يولدون بمواهب طبيعية. ومع ذلك ، بدون ممارسة ، وبدون قيادة ، وبدون حماس ، وبدون خبرة ، لا يمكن أن يكون هناك تطور حقيقي في القيادة.

يجب أن تتذكر أيضًا أن القادة الجيدين يعملون باستمرار ويدرسون لتحسين مهاراتهم الطبيعية. هذا يتطلب التزاما بتحسين مستمر في أي مسعى يختاره الشخص.

بادئ ذي بدء ، دعونا نحدد القيادة. لكي يكون المرء قائدًا ، يجب أن يكون قادرًا على التأثير على الآخرين لإنجاز هدف أو هدف. يساهم في تنظيم وتماسك المجموعة.

على عكس ما يعتقده معظم الناس ، فإن القيادة لا تتعلق بالسلطة. لا يتعلق الأمر بمضايقة الناس أو قيادتهم للخوف. إنه يتعلق بتشجيع الآخرين نحو هدف المنظمة. إنها تضع الجميع على نفس الصفحة وتساعدهم على رؤية الصورة الكبيرة للمنظمة. يجب أن تكون قائدا وليس رئيسا.

يتبع الناس الآخرين عندما يرون إحساسًا واضحًا بالهدف. سوف يتبعك الناس فقط إذا رأوا أنك تعرف إلى أين أنت ذاهب. تذكر أن ملصقا الوفير؟ الشخص الذي يقول ، لا تتبعني ، لقد فقدت أيضًا؟ وينطبق الشيء نفسه على القيادة. إذا كنت لا تعرف من أين أنت متجهًا ، فالاحتمالات هي أن الناس لن يتبعوك على الإطلاق.

أنت نفسك يجب أن تعرف رؤية المنظمة. إن الإحساس الواضح بالتسلسل الهرمي ، ومعرفة من هم الرؤساء ، ومن يتحدث معهم ، وأهداف المنظمة وأهدافها ، وكيف تعمل المنظمة هي الطريقة الوحيدة لإظهار الآخرين أنك تعرف ما تفعله.

كونك قائدا لا يتعلق بما تقوم به الآخرين. إنه عن من أنت وماذا تعرف وماذا تفعل. أنت انعكاس لما يجب أن يكون المرؤوسين.

لقد أظهرت الدراسات أن إحدى القواعد الأخرى للقيادة الجيدة هي الثقة والثقة اللذين يتمتع به مرؤوسوك. إذا كانوا يثقون بك فسوف يخوضون الجحيم والماء العالي لك وللمنظمة.

الثقة والثقة مبنية على علاقات جيدة وجديرة بالثقة وأخلاق عالية.

الطريقة التي تتعامل بها مع شعبك ، والعلاقات التي تبنيها ستضع الأساس لقوة مجموعتك. كلما كانت علاقتك أقوى ، كانت ثقتهم وثقتهم أقوى في قدراتك.

بمجرد أن تحظى بثقتهم وثقتهم ، يمكنك الآن المضي قدماً في توصيل الأهداف والغايات التي تقوم بها.

التواصل هو مفتاح مهم جدا للقيادة الجيدة. بدون هذا لا يمكنك أن تكون قائدا جيدا. يجب نقل المعرفة والخبرة الفنية التي لديك إلى أشخاص آخرين بشكل واضح.

أيضا ، لا يمكنك أن تكون قائدا جيدا وما لم يكن لديك حكم جيد. يجب أن تكون قادرًا على تقييم المواقف ، وموازنة إيجابيات وسلبيات أي قرار ، والبحث بنشاط عن حل.

هذا هو الحكم الذي سيتبعه مرؤوسوك. لذلك ، فإن اتخاذ القرارات الجيدة أمر حيوي لنجاح مؤسستك.

القادة ليسوا أبطال كل شيء. يجب أن لا تدعي أنك تعرف كل شيء ، ويجب ألا تعتمد على مهاراتك وحدها.

يجب أن تعترف وتستفيد من المهارات والمواهب التي يتمتع بها مرؤوسوك. فقط عندما تصل إلى هذا الإدراك ، ستتمكن من العمل كوحدة واحدة متماسكة.

تذكر أن تكون قائداً يتطلب قدراً كبيراً من العمل والوقت. لم يتم تعلمها بين عشية وضحاها. تذكر ، أيضًا ، أن الأمر لا يتعلق بك فقط. إنه عنك وعن الأشخاص من حولك.

لذا ، هل لديك الدافع والرغبة في الخدمة المطلوبة من القادة؟ هل لديك الرغبة في العمل بشكل تعاوني مع أشخاص آخرين؟ ثم ابدأ الآن. خذ موقفك وكن قائدًا اليوم.

تعليقات